在战略研讨会中，确保参与者达成共识并取得成果是一个关键的挑战。为了实现这一目标，可以采取以下策略：
明确目标和议程：在会议开始之前，确保所有参与者都清楚会议的目标、预期成果以及具体的议程。这将帮助参与者集中精力，避免偏离主题。
开放式沟通：鼓励参与者自由表达意见和观点，无论是正面还是负面的反馈。开放式沟通有助于激发创造性思维和深入讨论，从而促进共识的形成。
倾听与理解：作为主持人或组织者，要积极倾听参与者的观点，并努力理解他们的立场和关切。这有助于建立信任，并确保每个人都有机会被听到。
使用结构化的讨论方法：采用圆桌讨论、头脑风暴或其他结构化的讨论方法，可以帮助参与者从不同角度思考问题，并促进更广泛的讨论。
寻求共同点：在讨论过程中，寻找和强调参与者之间的共同点，这有助于建立共识。同时，也要尊重并考虑不同的意见和观点。
制定行动计划：在达成共识的基础上，制定具体的行动计划，明确每个参与者的责任和期望。这有助于确保会议的成果能够转化为实际行动。
跟踪进展和评估效果：在会议结束后，定期跟踪行动计划的进展，并评估其效果。如果有必要，及时调整计划以确保达成目标。
提供支持和资源：为参与者提供必要的支持和资源，以帮助他们实施会议中达成的共识和行动计划。这可能包括培训、指导、技术支持等。
庆祝成就：对于达成的成果，给予认可和庆祝，这不仅能够增强团队的凝聚力，还能够激励其他参与者在未来的活动中继续努力。
通过上述策略，战略研讨会中的参与者可以在一个开放、合作的环境中达成共识，并取得实质性的成果。
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