在战略研讨会中，分组讨论是一个至关重要的环节，它能够促进参与者之间的思想交流，激发创新思维，并有助于形成更加全面和深入的战略见解。以下是进行有效分组讨论的几个关键步骤：
确定讨论主题和目标：首先，明确研讨会的主题和目标，确保所有参与者对讨论的方向有一个共同的理解。这有助于引导讨论聚焦于核心议题，避免偏离主题。
分配小组角色：根据参与者的专业背景、经验和兴趣，将他们分配到不同的小组中。每个小组应有一名组长，负责监督讨论进程和协调小组成员的意见。
准备讨论材料：为每个小组提供相关的背景资料、案例研究、数据报告等，以便他们能够有充分的信息来支持讨论。同时，鼓励小组成员提前阅读这些材料，以便在讨论中能够迅速引用。
设定讨论规则：制定一套明确的讨论规则，如发言顺序、轮流发言、禁止打断他人等，以确保讨论的秩序和效率。此外，鼓励小组成员尊重彼此的观点，即使不同意也要礼貌表达。
引导开放式讨论：鼓励小组成员提出开放性问题，引导他们深入探讨问题的不同方面。同时，避免使用封闭性或指导性的问题，以免限制参与者的思考。
记录和总结：指定一名记录员或使用录音设备记录讨论过程。讨论结束后，组织者应该整理讨论要点，并将其作为最终报告的一部分。这有助于确保所有有价值的观点都被记录下来，并且可以在后续的工作中加以利用。
鼓励创意和批判性思维：鼓励小组成员提出创新的解决方案和批判性分析现有的战略方案。通过这种方式，可以拓宽思路，发现新的可能性。
促进跨小组互动：如果可能的话，允许不同小组之间进行交叉对话，以获得更广泛的洞见。这种互动可以促进不同观点之间的碰撞，产生新的火花。
通过遵循这些步骤，分组讨论可以在战略研讨会中发挥其最大的潜力，帮助参与者更好地理解复杂问题，并共同探索解决方案。
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