在现代企业中，战略研讨会作为决策和战略规划的重要环节，对于确保参与者的积极参与至关重要。为了提高参会者的积极性，以下是一些策略和方法：
明确会议目标：在会议开始之前，清晰地向所有参与者传达会议的目的、预期成果以及他们的角色和责任。这有助于参会者理解为何参与这次会议，并激发他们的投入感。
互动式议程设计：采用互动式议程，如小组讨论、角色扮演、案例研究等，可以使参与者更加主动地参与到讨论中。这种参与式的方法能够促进知识的共享和团队协作。
鼓励提问和反馈：提供一个开放的空间，让参会者提出疑问和分享观点。及时给予反馈，可以增强参与者的信心和动力。
使用技术工具：利用多媒体演示、视频会议和其他技术手段来吸引参会者的注意力。这些工具可以帮助解释复杂的概念，并使内容更加生动有趣。
提供实用资源：为参会者提供会后的学习材料、工作手册或相关的研究报告，以便他们在会议结束后继续学习和实践。
设定明确的跟进机制：会议之后，通过电子邮件、电话或面对面会议等方式，与参会者保持联系，了解他们对会议内容的看法，并收集他们的后续行动和建议。
激励措施：为积极参与的参会者设置奖励，如颁发证书、提供额外福利或在公司内部进行表彰。这可以作为对优秀表现的一种认可和激励。
强调团队合作：鼓励团队成员之间的合作，确保每个成员都有机会发言和贡献意见。团队精神可以增强参会者的归属感和责任感。
调整会议时间：确保会议时间不会过长，避免疲劳和分心。合理的会议时长可以提高参与者的参与度和效率。
通过上述策略的实施，可以有效地提升参会者在战略研讨会中的投入程度，从而为企业带来更有价值的见解和决策支持。
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